Vad Sveriges padelboom och korrigering betyder för Stockholms nästa multisportarena

Sverige byggde padelbanor snabbare än nästan något annat land på jorden, och fick sedan se mer än 100 anläggningar stänga på under tre år. Den relevanta frågan för alla som ska avgöra var Stockholms nästa kapital för sportinfrastruktur bör gå är inte om padel var ett misstag, utan varför en byggnad för en enda sport över huvud taget är en så sårbar tillgång.

Den snabbaste utbyggnaden i Europa, med ett undantag

Siffrorna talar sitt tydliga språk. Sverige gick från 14 padelbanor 2014 till 560 2019, och till omkring 3 500 i slutet av 2021, enligt data från Svenska Padelförbundet sammanställt av elitepadel.se¹.

I februari 2024 räknade International Padel Federation till över 4 200 banor och 1 050 anläggningar i Sverige, med omkring 600 000 amatörspelare och 5 300 licensierade tävlingsspelare — världens fjärde största padelnation räknat i antal banor och klubbar². Det motsvarar ungefär en bana per 2 500 invånare, bara Andorra ligger högre.

Kapitalet följde kurvan. Zlatan Ibrahimović, Peter Forsberg och Måns Zelmerlöw var några av namnen som stod bakom padelcenter i Stockholm under boomåren³. Aptiten för racketsport i det här landet var verklig, och det är den fortfarande.

Vad som gick sönder

SVT har rapporterat att mer än 100 padelanläggningar stängde mellan 2022 och 2024⁴. Timbros Smedjan räknade till omkring 3 500 kvarvarande banor vid årsskiftet 2022/2023, ner från en topp på över 4 200, och dussintals padelverksamheter gick omkull under 2023 — flera av dem efter kommunala lånegarantier på platser som Hylte och Danderyd⁵.

Tre påfrestningar kom samtidigt:

• Energi. Elpriserna i södra Sverige steg till nästan fem gånger nivåerna före 2020, vilket är kännbart för en stor hall som måste värmas och belysas för ett fåtal spelare i taget⁶.
• Utbud. Banor tillkom snabbare än spelarbasen kunde fylla dem till topptimmarnas priser, och tider utanför topp i en hall för en enda sport har ingen alternativ användning.
• Kapitalkostnad. Skulder som togs under en period med billiga pengar skulle betalas av under en helt annan.

Inte ens en flaggskeppsanläggning klarade sig undan. Globen Padel inne i Stockholms Avicii Arena, med 12 dubbelbanor och 2 singelbanor, stängde⁷.

Korrigeringen är ännu inte över. FIP:s World Padel Report från december 2025 konstaterar att Sverige "ännu inte visar tecken på återhämtning", trots att det globala antalet spelare överstiger 35 miljoner och förbundens medlemsantal världen över växte med 42 procent på årsbasis⁸.

Sporten växte. Affärsmodellen gjorde det inte.

Den klyftan mellan en frisk global sport och en kämpande nationell marknad är hela lärdomen.

Padeln i Sverige förlorade inte sina spelare. Den förlorade sin marginal. En hall med bara en sport har en enda efterfrågekurva, ett enda väderberoende, en enda åldersprofil, en enda prisnivå och ett enda skäl för någon att gå in genom dörren. När något av detta förändras finns inget som dämpar chocken.

En byggnad som bara kan göra en enda sak är en satsning på att den saken förblir populär, prisvärd och aktuell — och ingen sport i historien har klarat alla tre på obestämd tid.

Branschens eget svar har varit konsolidering. PDL Group och Padel United gick samman 2022 och bildade världens största padeloperatör, med 118 anläggningar i fem länder⁹. Skalfördelar hjälper. Diversifiering hjälper mer.

Samlad efterfrågan, ett och samma tak

The Dome samlar tennis, squash, padel, beach tennis, touchtennis, badminton, bordtennis samt fitness och välbefinnande i en och samma byggnad med professionella tränare, tillsammans med en centercourt med 15 000 platser för nationell och internationell sport, konserter och kulturevenemang, utbildning året runt, samt en utomhussportpark med klätterväggar, träningsredskap, planer och en löparbana som fryses till skidspår vintertid.

Ur ett investeringsperspektiv ligger betydelsen inte i hur lång den listan är. Den ligger i vad listan gör med intäktsprofilen:

• Flera efterfrågekurvor. Åtta discipliner innebär åtta olika åldersprofiler, säsonger, priskänsligheter och tävlingskalendrar som delar samma fasta kostnadsbas.
• Timmar, inte bara banor. Skolor och utbildning fyller förmiddagarna, klubbar och coachning fyller eftermiddagar och kvällar, evenemang fyller helgerna. Padelhallar kämpade just för att deras lågtrafiktider inte hade någon annan användning.
• Intäkter från evenemang och kultur. En centercourt genererar intäkter helt utanför racketsporten.
• Energi som ett designbeslut, inte en överraskning. Vår ambition att bli den första fullt hållbara och smarta arenan i Skandinavien är ett direkt svar på det som hände svenska aktörer 2022 och 2023. Energiprestanda handlar om riskhantering, inte dekoration.

Arkitekturen är beprövad snarare än experimentell: konceptet bygger på den prisbelönta Bourbon Beans Dome i Miki City, Japan, ritad av Endo Shuhei, som är en del av vårt team.

Stockholms brist är strukturell, inte konjunkturell

Padelboomen var en efterfrågetopp. Stockholms anläggningsbrist är något annat och mer bestående.

Regionen har omkring 32 300 invånare per idrottshall, jämfört med 12 700 i Göteborg. Den klyftan har vuxit i mer än tjugo år, och regionen väntas nå 2,7 miljoner invånare år 2030. Det är ingen trend att tajma. Det är ett underskott som måste täckas.

Det samhälleliga argumentet är lika stabilt. WHO konstaterar att fysisk aktivitet kan påverka 13 av de 17 globala målen för hållbar utveckling; The Dome är utformat för att ha direkt påverkan på 6 av dem och stödjande påverkan på 7, och är i linje med barnkonventionens fyra grundprinciper. Det är de utgångspunkter som kommuner, förbund och långsiktigt kapital faktiskt delar.

Vad vi skulle säga till en investerare

Läs inte den svenska padelkorrigeringen som en varning för racketsport. Läs den som en varning för koncentration.

Spelarna finns fortfarande kvar. De 600 000 amatörerna försvann inte när deras lokala hall stängde; de söker fortfarande en plats att spela, träna och tävla på, och i Stockholm räcker inte sådana platser till.

Viktiga slutsatser

• Sverige skalade upp padeln från 14 banor 2014 till över 4 200 år 2024, vilket motsvarar ungefär en bana per 2 500 invånare — näst flest i världen efter Andorra.
• Mer än 100 anläggningar stängde mellan 2022 och 2024 när energikostnader, överutbud och skuldsättning sammanföll; FIP:s rapport från 2025 säger att marknaden fortfarande inte återhämtar sig.
• Sporten förblev frisk globalt — över 35 miljoner spelare — så misslyckandet låg i tillgångsmodellen för en enda sport, inte i efterfrågan.
• En multisportarena sprider fasta kostnader över åtta discipliner plus evenemang och utbildning, vilket är det som förvandlar lågtrafiktider från en belastning till en intäkt.
• Stockholms 32 300 invånare per idrottshall, jämfört med 12 700 i Göteborg, är ett tjugoårigt strukturellt underskott snarare än en trend — och regionen når 2,7 miljoner invånare år 2030.